“好，貨到付款百分之九十，希望你們盡快交貨。”

        “不是百分之五十嗎？怎么變成百分之九十了？”綠禾公司的人既驚又喜。

        “你說(shuō)對(duì)了，跟我們這樣的公司打交道，如果連起碼的信任都沒(méi)有，干脆啥也別干了！作為用戶，而且是大用戶，我們有權(quán)提出自己的正當(dāng)要求，能不能滿足得了，那是你們供應(yīng)商的事，但是，如果你滿足不了，用戶有權(quán)做出其他選擇。在實(shí)際經(jīng)營(yíng)中，我們也常常扮演仆人的角色，面對(duì)上帝提出的各種要求，仆人只能盡最大努力滿足，而不是尋找各種用來(lái)搪塞的借口。”周建平道。

        “周總說(shuō)得對(duì)，我們的經(jīng)營(yíng)理念也是這樣的。”

        “其實(shí)百分之五十的付款條件，只是對(duì)供應(yīng)商們的一種考驗(yàn)，相對(duì)而言，健生食品公司是一家大企業(yè)，建設(shè)蔬菜基地的資金早就準(zhǔn)備好了，我們并不是想故意占?jí)汗?yīng)商的貨款，就是想看看對(duì)方的誠(chéng)意。”

        “周總，你看什么時(shí)間給你們送貨？”

        “越快越好，貨到當(dāng)即付款百分之九十，只要出苗情況正常，立馬付清百分之十余款，一言為定。”面對(duì)辦事干脆的生意伙伴，周建平的為人往往比對(duì)方更加慷慨。

        蔬菜種植的專用肥料用量更大，周建平咨詢了幾家肥料公司和綠禾種子公司的價(jià)格，雖然綠禾公司的報(bào)價(jià)不是最低，考慮到同一家公司在售后服務(wù)方面的便利，周建平最終決定仍然由綠禾公司供貨。

        ......

        按各家種植戶申報(bào)的種植計(jì)劃，村委會(huì)將不同種子品種和肥料分發(fā)到每個(gè)自然村，然后再分發(fā)到各家各戶。

        第一階段的實(shí)際指導(dǎo)分為兩個(gè)小組，把第一家示范戶分別定在村支書(shū)和村主任家，于學(xué)才跟何力各帶一個(gè)小組，由兩位老師親自指導(dǎo)。現(xiàn)場(chǎng)講解一番技術(shù)要領(lǐng)和注意事項(xiàng)后，先由農(nóng)科所的老師親自示范，再由兩家農(nóng)戶的人動(dòng)手操作，隨后，本自然村的農(nóng)技員也要利用這個(gè)機(jī)會(huì)練習(xí)實(shí)際操作。

        內(nèi)容未完，下一頁(yè)繼續(xù)閱讀